QUELS SONT LES AVANTAGES ET LES INCONVENIENTS DES VEHICULES A GUIDAGE AUTOMATIQUE (AGV)?

Les véhicules à guidage automatique (AGV) sont souvent considérés comme des machines qui effectuent des tâches simples plutôt que du personnel. Bien que cela soit vrai à certains égards, au cours de la dernière décennie, les AGV ont commencé à s'intégrer dans de nombreux secteurs en dehors des processus de distribution, de transport et de fabrication, tels que la vente au détail, l'armée et même la santé.

Avec cette prolifération d'AGV, la question qui vient à l'esprit de nombreux propriétaires d'entreprise et responsables des opérations est la suivante : je souhaite automatiser les processus dans mon entrepôt ou mon centre de distribution. Cependant, les AGV sont-ils adaptés à mon entreprise et à mes opérations ? Quels sont les avantages et les inconvénients ?

Il est important de savoir que les AGV ne conviennent pas à toutes les industries ou opérations. Voici les avantages et les inconvénients des véhicules à guidage automatique (AGV) pour vous aider à déterminer s'ils conviennent bien à votre entreprise.

Avantages des AGV

Réduit les coûts des employés

Les AGV réduisent les coûts de personnel dans votre exploitation : si une entreprise commence à utiliser un AGV à la place de ses employés, elle encourra une seule dépense (investissement initial) pour l'équipement, avec bon nombre des nombreux avantages qu'elle verse normalement aux travailleurs, tels que l'assurance maladie, la paie, impôts, augmentations de salaire, congés, maladie. Cela éliminera les coûts actuels et permanents.

Augmente la sécurité au travail

Les AGV sont conçus et programmés avec la sécurité comme priorité. Grâce aux caméras, lasers et capteurs qui y sont installés, ils se déplacent en toute sécurité autour du personnel et des structures. En revanche, les véhicules utilisés par les opérateurs, tels que les chariots élévateurs, ne disposent pas d'équipements de sécurité aussi complets et dépendent en fin de compte de l'intervention humaine, qui peut être erronée et compromise de quelque manière que ce soit. Même s'il existe toujours un risque qu'un opérateur soit distrait ou fatigué et provoque ainsi un accident, vous ne devriez pas avoir de telles inquiétudes lorsque vous utilisez des AGV.

De plus, les AGV peuvent fonctionner dans des environnements dangereux pour la santé humaine, tels que des environnements de chaleur, de froid extrême ou de matières dangereuses, ainsi que dans des conditions dans lesquelles les personnes ne peuvent pas travailler confortablement.

L'augmentation de la sécurité, la réduction des coûts et la prévention d'éventuels accidents du travail réduisent les temps d'arrêt des opérations, ce qui augmentera à terme la rentabilité dans de nombreux secteurs.

Fonctionnement Efficace Et Sans Erreur

Nous devons admettre que les gens font des erreurs. L’utilisation d’AGV à la place de personnes élimine la possibilité d’actes répréhensibles. En conséquence, vous réduisez les coûts causés par les erreurs, augmentez la production et garantissez que vos opérations sont plus productives et sans erreurs. De plus, les AGV peuvent travailler 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, tandis que les horaires de travail et le temps pendant lequel ils peuvent travailler sans pause sont limités.

En intégrant les AGV à un système de contrôle d'entrepôt ou à un système de gestion d'entrepôt, vous pouvez rationaliser des processus tels que l'inventaire et la commande de matériel, en plus d'améliorations évidentes en termes de précision et de productivité.

Au lieu d'acheter 20 ou 30 AGV à la fois pour éviter des dépenses inutiles ou des coûts élevés au début, vous pouvez commencer avec un ou deux AGV et augmenter progressivement le nombre à mesure que votre activité se développe, transformant éventuellement votre flotte en une flotte d’opération entièrement automatisée ou majoritairement automatisée.

Inconvénients des AGV

Exigence D’investissement Initial Potentiellement élevée

En conséquence, les AGV augmentent la rentabilité d'une opération en réduisant les coûts de main-d'œuvre et en augmentant la productivité, mais cela a un coût : l'investissement initial. À court terme, l’achat d’un AGV coûtera probablement plus cher que l’embauche de personnel ou l’utilisation d’autres véhicules tels que des chariots élévateurs. La pleine réalisation des économies se produit généralement à long terme. Cet investissement initial peut être coûteux pour les petites entreprises qui n’ont pas facilement accès au capital

Coûts de Maintenance

Comme tout équipement, les AGV devront faire l’objet d’un entretien de routine et de réparations occasionnelles. Bien que les AGV ne soient pas exploités directement avec l'opérateur, un certain temps est nécessaire pour que le personnel soit formé, habitué au changement et pour que les AGV soient pleinement intégrés à l'exploitation. Ce n’est pas un « inconvénient » en soi. Ce coût ne doit pas être négligé, même s’il peut survenir occasionnellement.

Les AGV ne Sont Pas Adaptés Aux Missions non Répétitives

Les AGV sont le choix optimal pour les opérations impliquant des missions répétitives. Toutefois, si les tâches de vos opérations n’ont pas tendance à être répétitives, il sera plus pratique et efficace pour vous de vous tourner vers des véhicules conduits par un opérateur tels que des chariots élévateurs.

Diminution De la Flexibilité Des Opérations

L’un des avantages de travailler avec des travailleurs plutôt qu’avec des véhicules autonomes est qu’il est facile pour ceux qui travaillent dans le besoin de passer d’une tâche à l’autre, ce qui nécessite une flexibilité opérationnelle.

Par exemple, Ahmet devra peut-être quitter le processus dans lequel il travaille habituellement et s'occuper d'Ali, qui a des problèmes de santé ou a besoin d'un congé d'urgence ce jour-là. Tant que le personnel dispose de la formation et des compétences nécessaires, cela ne pose pas de problème et les lacunes peuvent être comblées de cette manière si nécessaire, mais un AGV ne le pourra peut-être pas.

Les AGV fonctionnent selon des systèmes et des processus prédéfinis qui peuvent rendre difficiles les changements rapides. Pour un modèle économique agile avec des processus rapides et variables, les AGV ne sont peut-être pas le meilleur choix.

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